Der Lebenszyklus

Ein Unternehmen ist betriebswirtschaftlich gesehen eine dynamische Organisation, die unterschiedliche Phasen durchlebt. Dabei liegt die Annahme zugrunde, dass die Unternehmensentwicklung in Abhängigkeit zum jeweiligen Stadium zu bewerten ist.

Der Lebenszyklus wird meist in vier bis fünf Entwicklungsstufen unterteilt. In jedem einzelnen Stadium stehen Existenzgründer und Unternehmer vor neuen Herausforderungen. Bei diesen unternehmerischen Hürden stehen wir Ihnen mit individuellen Gestaltungshinweisen beratend zur Seite und helfen Ihnen, die Hürde zu überwinden. Hier ein kurzer Überblick:​

Phasen eines Lebenszyklus

Gründungsphase

Der Lebenszyklus beginnt mit einer innovativen Geschäftsidee und der Gründung eines Unternehmens. Ziel ist es eine überlebensfähige Organisation aufzubauen. Das Unternehmen befindet sich nun in der Phase der Professionalisierung. Konkret erfolgt die Unternehmensgründung des Start-ups regelmäßig auf Basis eines Business Plans, bei dessen Erstellung wir Sie gerne unterstützen. In dieser Phase gilt es, direkt zu Beginn die richtigen Weichen zu stellen, sei es bei der Wahl des Standorts, der Rechtsform oder der Form der Unternehmensfinanzierung und des Controllings. ​

Wachstumsphase

Es ist die Phase der Positionierung und Festigung am Markt – auch Performance-Phase genannt. Unternehmer*innen konzentrieren sich auf ansteigende Umsätze und erforderliche Neueinstellungen. Es stellen sich Fragen hinsichtlich sinnvoller Steuer- und Rechtsformoptimierungen – ggf. könnte eine Unternehmensumwandlung sinnvoll sein. Bei diesen Entscheidungen sowie bei anstehenden Betriebsprüfungen stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite. Wir versuchen unentdeckte Potentiale und Möglichkeiten aufzuspüren. Das gelingt mithilfe professioneller Analyse-Tools, entsprechendem Fachwissen und langjähriger Berufserfahrung. ​In der Wachstumsphase könnte aufgrund der erlangten Markt-Positionierung eventuell auch ein Auftritt auf dem internationalen Parkett interessant werden. Produktionsstätten könnten ins Ausland verlagert und Mitarbeiter*innen könnten zum Aufbau oder zur Leitung einer ausländischen Vertriebseinheit dorthin gesendet werden. Wir kümmern uns mit unseren Expert*innen im Internationalen Steuerrecht gerne um all diese Belange. Sie können derweil den Fokus weiter auf Erfolg und Wachstum Ihres Unternehmens legen.​

Reifephase

Die Reifephase ist der Höhepunkt Ihrer Unternehmensentwicklung, der durch gute betriebswirtschaftliche Ergebnisse gekennzeichnet ist. Erreicht wird hierbei das Stadium der Sättigung. Der Wettbewerb auf dem Markt hat sich verstärkt und der Unternehmenserfolg stagniert allmählich. Jetzt entscheidet sich, ob das Unternehmen über zielorientierte Maßnahmen (z.B. Relaunch eines Produkts) zurück zur Wachstumsphase gelangen kann oder ob auf Sättigung und Stagnation der Abwärtstrend folgt. Sie streben eine erfolgreiche Repositionierung Ihres Unternehmens an? Wir stehen Ihnen in dieser Phase mit präzisen Analysen Ihres Unternehmens zur Seite. So können wir erkennen, welche Schritte in dieser Umbruchphase sinnvoll sind. Bislang funktionierende Strategien müssen ggf. aufgrund veränderter (Markt-)Bedingungen zügig angepasst oder neu abgeleitet werden. Digitale Transformation, Prüfung der Kostenstruktur und Investitionsentscheidungen zur Betriebssanierung sind nur einige Themen, die in dieser Phase von Bedeutung sein könnten. ​

Degeneration oder Revitalisierungsphase

Gelingt die Repositionierung aufgrund der Marktsättigung und sämtlicher Umweltfaktoren nicht, so wird eine Phase des Umbruchs eintreten. Wieder müssen gezielte Maßnahmen ergriffen werden, damit es nicht zum Worst Case, zur Schließung des Betriebes kommt. Um dies zu vermeiden, beraten wir Sie in dieser Phase gerne bei Fragen der Liquiditäts- oder Nachfolgeplanung. Unter Umständen ermöglicht ein Generationswechsel neues Wachstum für das Unternehmen. Hierbei dürfen sowohl erbschaft- und schenkungssteuerliche Aspekte als auch innerfamiliäre Belange bei inhabergeführten Unternehmen nicht außer Acht gelassen werden. Gegebenenfalls kommt für Sie aber auch der Verkauf Ihres Unternehmens in Frage, bei dessen Vorbereitung und Durchführung wir Ihnen gerne beratend zur Seite stehen.

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